Bedrijven

Learning & development voor bedrijven

De arbeidsmarkt verandert razendsnel. Er speelt een hevige war-on-talent en het aantal vacatures stijgt naar recordhoogte met 387.000 openstaande vacatures in het vierde kwartaal van 2021 (CBS). Ook het aantal mensen met stress en burn-out klachten stijgt. Wist je dat 1 op de 6 medewerkers hier last van heeft? Dat zijn 1,3 miljoen medewerkers (Trimbos). Tot slot betreedt een nieuwe generatie de arbeidsmarkt met andere wensen voor hun loopbaan. Millennials en generatie Z zijn op zoek naar zingeving, ontwikkeling en plezier in hun werk. En wanneer zij dit niet krijgen, hoppen zij van baan en heb jij weer een nieuwe vacature te vullen...

Als bedrijf wil je natuurlijk inspelen op deze ontwikkelingen om je talenten te behouden. Je wilt het verzuim en verloop binnen je bedrijf zo laag mogelijk houden. Maar hoe doe je dat? Door medewerkers aan je bedrijf te binden en te investeren in hun ontwikkeling en welzijn. Dat is waar de nieuwe generatie behoefte aan heeft en waarom Learning & Development de afgelopen jaren zo groot is geworden in het bedrijfsleven. En wie kan jou hier beter in begeleiden dan een mede-millennial? Iemand die tot die nieuwe generatie behoort, ze helemaal begrijpt en weet waar zij behoefte aan hebben. Niet alleen als medewerker, maar ook als coach. Ik merk dat snel groeiende bedrijven moeite hebben om in te spelen op deze ontwikkelingen en daarom help ik ze met het opzetten en uitbreiden van hun Learning & Development om hun talenten te behouden en door te groeien als bedrijf.

Wat kan ik voor jouw bedrijf betekenen?

1

Learning & development opzetten

Samen gaan we de ervaring van jouw medewerkers in kaart brengen met behulp van employee engagement surveys. Op basis hiervan maak ik een stappenplan voor jouw bedrijf gericht op het verbeteren van de Employee Experience. Denk bijvoorbeeld aan een duidelijke onboarding, het opzetten van opleidingen en trainingen en het geven van intervisies en individuele coach sessies.

Ureninschatting: op aanvraag

2

Intervisie in kleine groepen

In kleine werkgroepen brengen je medewerkers ieder een werkgerelateerde casus in met een specifieke hulpvraag. Samen met de groep en een intervisie begeleider wordt iedere casus uitgebreid besproken door open vragen te stellen, grondig te analyseren en actiegerichte adviezen aan te dragen. Deze sessies zorgen voor meer begrip en herkenning wat weer zorgt voor een betere betrokkenheid tussen collega's onderling.

Ureninschatting: 3 uur per groep + 1 uur voorbereiding

3

Training Persoonlijk Leiderschap

Millennials willen zichzelf niet alleen op professioneel vlak ontwikkelen, maar ook op persoonlijk vlak. Ze zijn op zoek naar zingeving en ontwikkeling. Tijdens deze training Persoonlijk Leiderschap brengen we de kernwaarden & talenten van je medewerkers in kaart en stellen we een duidelijke missie op. Dit zorgt voor meer richting in wie ze zijn en waar ze naartoe willen. Samen bepalen we wat er nodig is om deze doelen te gaan behalen.

Ureninschatting: 3 halve trainingsdagen + 2 dagen voorbereiding

Tip: de eerste, gratis STAP richting meer Learning & Development!

Hier kun je sowieso al direct mee beginnen: het STAP-budget is een nieuwe overheidssubsidie waarbij iedere Nederlander, en dus ook jouw medewerkers, recht hebben op €1.000 opleidingsbudget per jaar (incl. BTW) die zij kunnen inzetten voor erkende opleidingen, trainingen en cursussen. Deze regeling gaat in per
1 maart 2022. Samen kijken we naar de benodigde opleidingen voor jouw medewerkers om zich door te ontwikkelen. Zo groeien zowel jouw medewerkers als jouw bedrijf door én bespaar jij voortaan flink op je opleidingskosten. Wees er snel bij, want er is beperkt budget beschikbaar dus OP=OP!

Uren: gratis opleidingen, enkel uren voor project management L&D expert

Wie ben ik?

Ik ben Tessa de Haas. Ik behoor tot die nieuwe generatie die de arbeidsmarkt bestormd. Tot de millennials die hun werk anders inrichten. Die op zoek zijn naar zingeving, ontwikkeling en plezier. Ik weet waar zij behoefte aan hebben in hun werk en kan jouw bedrijf daar bij helpen.

Naast zelfstandig coach ben ik ook part-time werkzaam als Lead Learning & Development bij Goldfizh, een marketing bureau in Utrecht dat zich volledig richt op het aannemen en opleiden van Generatie Z. Door onze L&D door te ontwikkelen ligt onze focus op het welzijn en de ontwikkeling van onze medewerkers. Om een podium te bieden aan jongen talenten en ze te behouden. Want uiteindelijk staat de groei van een organisatie gelijk aan de de gezamenlijke groei van je medewerkers. Dus, wat kan ik voor je betekenen?